從「裝好」到「養活」：建立正確使用觀

本課交付物

完成養活度自測，並選定一個未來 30 天真正會使用的場景。

學習目標

時間	環節	講師動作與內容
0–5	開場與投票	問：裝好後連續 7 天每天用過的人有多少？
5–15	痛點共鳴	對照「裝了但沒養」的典型症狀，請學員給自己打勾。
15–28	核心概念	講「關係」而不是「功能」：固定角色、固定場景、固定輸出、固定節奏。
28–42	案例拆解	比較同一套系統：偶爾問新聞 vs 每天 8 點主動推送行業簡報。
42–52	課堂練習	填寫養活判斷表，圈出當前最缺的一項。
52–58	行動承諾	每人寫下未來 7 天唯一固定場景。
58–60	總結	一句話複述：不是裝好了，而是每天碰得到、用得上、會變好。

用「買了健身卡但沒去健身」的類比。安裝只是入場券，價值 = 能力 × 頻率 × 個性化 × 時間。

「養」不是擬人化，而是持續運行、配置積累、反饋閉環和使用習慣。

「如果明天它停了，你會覺得哪條流程斷了？」答不出來，說明還未形成依賴。

建議講師話術
「今天不是教大家再裝一個功能，而是解決一個更現實的問題：為什麼別人的 OpenClaw 越用越順，你的卻三天後再也沒打開？答案通常不是技術，而是沒有建立固定關係。」

角色：晨間簡報助理；場景：每天 8:00；輸入：指定 RSS／網站；輸出：3 條重要動態 + 一句影響；渠道：飛書；反饋：每天標註「有用／無用」。

演示提醒：不要現場堆功能，只展示「昨天沒有它要花 20 分鐘，今天 2 分鐘看完」的價值差。

連續 7 天使用同一場景；每天只記錄一次「有用／無用」和一句原因。

驗收方式：下節課開場隨機抽取 2–3 位學員展示真實輸出或配置片段；只評「是否可驗證、是否穩定、是否更貼合」，不評功能數量。